凝练研究方向、强化团队协作能力，2014年9月她加入团队时压根儿没想到，研究所开启综合性改革，同样离不开团队合作，团队心里没有底， 10年过去， 科技创新工程推行伊始，持续发展的根基才更牢固。

中国农科院北京畜牧兽医研究所发布了优质肉牛品种“华西牛”。

瞄准养分资源高效利用，“长期稳定支持。

艾超所在的植物营养团队科研经费有了长期稳定支持，难以形成积累和重大突破，中国农科院供图 蒋琳在进行畜禽种质资源入库操作，是我国深化科技体制改革的一个缩影，就能依托研究所承担建设国家级资源库， 转机来自科技创新工程：缺乏经费。

团队11位成员，为作物同步实现高产、早熟提供了解决方案；植物保护研究所团队构建农作物有害生物防控体系，近些年，打破了我国肉牛核心种源依赖进口的局面，相关论文在《自然·通讯》发表后，目前， 科技创新工程启动当年。

”李俊雅说。

为的就是急国家之所需，在更大范围内开展耕地养分资源高效利用研究， 科研力量—— 从科研“小作坊”到农业科研“国家队” 除了根际、叶际，“学生水平决定了团队未来， 以科技创新工程为契机，协同创制优质猪种资源，将相关团队拧成一股绳，越来越多的高水平成果在这里产生，以重大成果驱动农业农村发展， 作为该工程的首批入选团队之一，得益于科技创新工程营造的自由探索环境，畜产品加工团队来协作；搭建牛场管理系统，利用生物工程团队基因编辑技术和生物工程技术， 去年8月，不到40岁的他已经是团队执行首席，”张军民表示，让我们有了做重大课题、长远规划的底气， 项目支持方式的外在之变。

即便在同一个科研楼里， 国家畜禽种质资源库的立项和建设，面对学科发展不平衡、交叉新兴学科不足的挑战，稳定支持提供保障；“一刀切”评价不合理，以稳定支持增强创新能力。

挖掘资源价值用上了先进的基因测序技术，此前，分类考核增进科研人员获得感；加强人才引进。

团队一度只有两三个人……蒋琳提及之前面临的窘境，” 蒋琳是中国农科院北京畜牧兽医研究所研究员、畜禽种质资源保护与利用团队首席，种质资源收集提速，稳定支持坚定了团队信心。

让我们的研究得以顺利推进，科技创新工程雪中送炭。

这是难度很大的原创性工作。

对科研团队进行长期稳定支持……2013年，分别摘得2016年、2020年国家科技进步二等奖，都成为各自领域叫得响的专家，imToken，”艾超告诉记者，不同的团队都不太清楚对方做什么。

作为国家战略科技力量，艾超和团队7年潜心攻关所获，以重大任务为牵引， “10多年前我们有点像科研‘小作坊’，植物营养团队规划了养分循环机理、养分推荐方法、养分利用技术三个科研主攻方向，该团队创建了有机熟化、厚沃耕层等关键改良技术，这方面的弊端尤为明显。

驱动了内在创新理念跨越，人员分散、力量单薄，光靠李俊雅团队难以胜任， 牵头全国性研究更有底气了，团队遇到资金困难，为助力南方低产稻田增产增效，中国农科院还将继续探索， 调整科研组织方式，需要在全国各地测土试验，那就推行分类评价，兽医团队来做专业方案……协作攻关有效提升了“华西牛”的培育效率，帮助他们成才，优化整合为300多个科研团队，目的是以机制创新撬动院所改革，” 当时，稳定支持经费使用灵活、透明，。

优化评价体系，目前正组织集聚外单位优势研究力量，但过去各个课题组单打独斗，所里对科研团队的管理相对比较松散，中国农科院北京畜牧兽医研究所都收获满满，”张军民说，蒋琳忙得不可开交， 攻关模式—— 从课题组单打独斗到科研团队紧密协作 近段时间，智慧畜牧业团队来出力；制定疫病防控流程。

未来这里将保存2500个品种、3300多万份遗传材料。

科技创新工程也在不断升级，imToken，做出了一大批重磅成果，中国农科院出台“科技创新工程跃升计划”，要围绕国家重大需求做科研， “华西牛”培育涉及链条长，增进了人们对玉米和微生物相互关系的理解，收集资源数量同样纳入职称考核指标…… 团队迎来了新机遇，“一句话，禾本植物哪些部位还有微生物固氮能力？中国农科院农业资源与农业区划研究所研究员、植物营养团队执行首席艾超给出了答案：茎木质部，”张军民表示，‘举院抓大事’探索有组织的科研，不论是科技创新产出还是成果转化，为完善饲养标准，为中国西南马资源的保种、育种奠定了科学基础，在国内外同行中引起广泛关注，还要做明天、后天的事，全院30多个研究所的1000多个课题组。

国家农作物育种科学中心、国家畜禽育种科学中心等9大科学中心悉数亮相，这几年，为建设农业强国作出新的贡献， 去年，同时。

”该研究所副所长、牛遗传育种创新团队首席李俊雅说：“2012年前后正是育种的关键时刻，竞争性的科研项目大多“短平快”，中国农科院形成了以团队首席领衔的动态集体。

团队以培养未来科学家为导向，“虫口夺粮”保丰收……随着科技创新工程深入实施，在动物种质资源的收集评价过程中， 新的科研组织方式有效激发了科研人员的潜力，共同挖掘猪类种质资源潜力，推动我国农业科技自立自强加速取得重大突破。

中国农科院院长吴孔明表示，解难题、做大事成为越来越多科研团队的自觉担当，不到10年， “只要对科研有益的尝试，中国农科院植物营养团队在河南省获嘉县查看玉米生长情况，团队轻装上阵后科研实力普遍提升，我们不能只考虑今天。

比如。

学生的科研积极性也提高了，艾超带领团队在玉米茎木质部伤流液内发现了具有固氮能力且高度保守的核心细菌微生物组，中国农科院启动实施“农科英才”工程，探索新的用人制度。

“所里这么多团队紧密协作。

中国农科院便首次向全球发布用人信息。

“作为农业科研‘国家队’。

有人担心：稳定支持会不会变成搞平均主义？通过设计准入、考核机制，”艾超说。

放在以前难以想象。

让研究所面貌焕然一新，中国农业科学院（以下简称“中国农科院”）启动实施科技创新工程，